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NewHiring Scan

Ihr Standortcheck für Recruiting mit Substanz

Bevor ein Baum wachsen kann, braucht er starke Wurzeln. Der NewHiring-Scan legt diese frei, indem er Ihre Recruiting-Realität analysiert und konkrete Handlungsoptionen aufzeigt.Anstelle von Konzepten von der Stange erhalten Sie einen strukturierten und objektiven Blick auf Ihre Prozesse, Rollen und technologischen Potenziale.

Der NewHiring Scan läuft in 4 klaren Schritten ab.

1

Kick-off & Zielklärung

Ziel:

Wir erfassen die Ausgangslage ohne Umwege.

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Wir klären gemeinsam:

  • Welche Rollen oder Prozesse verursachen aktuell Herausforderungen?

  • In welchem Recruiting-Kontext bewegt sich Ihr Unternehmen?

  • Welche Erwartungen bestehen an KI & Automatisierung?

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​​​​Ergebnis:

Zielmatrix & Fokusbereich für die Analyse.

2

Quick-Analyse Ihres Recruiting-Setups

Ziel:

Reibungspunkte sichtbar machen, sachlich & strukturiert.

​

Wir betrachten:

  • Wie laufen Ihre Prozesse heute?

  • Wo gibt es Medienbrüche, Dopplungen oder manuelle Arbeitsschritte?

  • Wer ist beteiligt und wie zufrieden sind die Beteiligten?

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​​​​Ergebnis:

Prozessskizze mit Pain Points & Rollenübersicht

3

Potenziale für KI & Automatisierung identifizieren

Ziel:

Erste Quick Wins herausfiltern, realistisch & konkret.

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Wir prüfen:

  • Wo entstehen repetitive Aufgaben?

  • Welche Tools sind bereits im Einsatz oder sinnvoll integrierbar?

  • Was lässt sich kurzfristig automatisieren?

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​​​​Ergebnis: Potenzialkarte mit Quick-Win-Szenarien. 
 

4

Ergebnisbericht & Handlungsempfehlung

Ziel:

Substanz für Entscheidungen statt Bauchgefühl.

 

Sie erhalten:

  • Eine strukturierte Zusammenfassung Ihrer Recruiting-Situation.

  • Erste Empfehlungen zur Optimierung und Digitalisierung.

  • Drei klare Handlungsoptionen.

  1. punktuell optimieren

  2. Recruiting redesignen 

  3. Masterplan vorbereiten

 

Ergebnis:

Bericht sowie ein klarer Handlungspfad.

Dauer und Investition

 

Dauer:            ca. 2 Wochen

Preis:               ab 2.500 € netto

 

Möchten Sie herausfinden, wo Ihr Recruiting heute steht und was wirklich sinnvoll ist?

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